預知保養
讓生產設備該轉就轉,想停才停。
  • 監控生產設備運作狀況,蒐集數據、建立設備性能指標、故障預警與根因分析
  • 預測設備性能健康度變化,基於設備未來故障風險程度,制定維護計畫,決定最適當的檢測或更換時程
和定期排程的保修策略相比,預知保養更能節省維護成本並提升設備可用率。
原料產品組合
運用人工智慧,釐清產品特性與用料組合之關聯性,達成用料與機台安排最佳化。
  • 分析 ERP 與生管資料,建立產品特性與用料組合之關聯性
  • 運用該關聯模型,追溯品質異常成因
導入可重覆驗證的量化分析方法,建立產品特性與用料組合的關聯模型,可以清楚診斷品質異常,提升指標性客戶訂單良率,減少客訴,進而提升企業品牌形象
製程操作優化
基於現有設備控制系統獲取數據進行操作模型訓練和調校,無需大規模改造產線即能迅速優化製程操作的效率。 在滿足品管要求(例如進料量、產品純度或產量)與生產安全的前提下, 根據現場感測器與品質檢測數據,運用人工智慧,提供節能操作推薦。
  • 分析產品製程的操作行為與生產品質紀錄,建立原料成分、溫度、壓力、流速等因子之間的關聯性
  • 模擬操作對於產品品質之影響
  • 基於生產狀況,推薦最適合的操作方式
和憑藉經驗法則的傳統設備操作方法相比,AI 製程操作優化能學習過往最佳經驗,讓製程操作不會因人而異,更為穩定,也更能節省電力或蒸汽能源之使用,提升產能與產品品質
供應鏈管理
面對劇烈動盪的市場情勢,精準預測訂單需求,掌握原物料與庫存狀況,制定適當的產銷計畫。
  • 結合市場需求與生產資料,預測未來半年各類產品的需求,建立備料指標
  • 掌握原物料與庫存狀況,制定可行動的產銷計畫
和傳統根據經驗推估需求的方法相比,更能提升生產調度效率,降低與生產人員溝通壓力,節省產線調度與庫存成本,並能更容易管理產品交期

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