營運管理的挑戰
從產品定價到客戶行為分析，以目標導向分析機會與風險，提供決策依據
了解新一季營運方向卻無法在公司內部順利推動？
公司部門逐年擴張，如何提升跨部門決策速度？
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產品定價
➤ 基於企業發展目標，找出最佳定價策略
- 產品配置
- 產品定價
- 市場需求預測
客群分析 / 精準行銷
➤ 規劃數據行銷策略
- 行銷預算優化
- 個人化行銷
- 產品推薦
銷售與通路管理
➤ 規劃有效通路與銷售策略
- 前線業務工具
- 客戶流失率預測
- 多重通路旅程分析
營運服務成本效益最佳化
➤ 提升營運效率
- 產能規劃
- 工業製程優化
- 設備預知保養
- 服務成本效益最佳化
客戶風險分析
➤ 異常偵測與風險預警
- 顧客風險評估
- 詐欺偵測
- 預警機制
人力資源分析
➤ 提升人才績效
- 即時績效看板
- 人力資源分析
- 人才先制招募
我們協助客戶提出營運管理改善的方向，運用資料思考，促進跨領域合作創新。
營運管理 客戶肯定
我們與頂尖客戶合作，以資料分析為核心，找出克服挑戰的最佳解決方案
